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韓城新泰公司：制度宣貫全推進 “三維發力”夯實管理根基
發布時間：2025-09-25 瀏覽量：99 分享到：
為強化職工制度意識，提升執行效能，韓城新泰公司聚焦9月“制度宣貫月”，從提升效果、激發熱情、鞏固成果三個維度精準發力，全面推進制度宣貫全覆蓋，為公司管理規范化升級注入新動力。
精研宣貫內容，多措并舉提升效果。9月初，公司設立“韓城新泰講堂”，構建“兩部門一中心”輪流主講機制，分四期開展集中宣貫，每周三定期推進，確保宣貫節奏有序、覆蓋全面。形式上結合工作實際，靈活采用現場培訓＋視頻會議模式，打破空間限制，讓不同崗位職工都能便捷參與；內容上，要求各主講部門提前打磨課件，重點闡釋制度制定背景、核心條款、修訂要點及執行關鍵環節，并將其與典型業務案例、實際工作流程深度融合，把規定條框轉化為“看得懂、用得上”的實操指南，切實提升針對性與可讀性，幫助職工快速理解制度內涵。
明確責任導向，全員參與激發熱情。為保證職工有效學習參與，公司指派各部門負責人作為制度宣貫第一責任人，負責牽頭梳理本部門需宣貫的制度清單，確保宣貫工作“有人抓、有人管”，為宣貫工作順利推進保駕護航；同時，為避免單一的單向宣講灌輸，每期貫宣結束前會設置15分鐘的提問、解答與討論環節，為職工答疑解惑，并針對制度在具體場景的運用各抒己見、暢所欲言，現場討論氛圍熱烈，大大激發職工的求知熱情，職工們從“要我學”轉變為“我要學”，主動參與宣貫培訓，積極交流學習心得，形成全員參與、全員推動的良好氛圍。
強化成果檢驗，長效推進鞏固成效。為避免宣貫工作“走過場”，公司構建“考核+總結”雙重機制來鞏固宣貫成效。四期宣講結束后，組織開展制度貫宣知識測試，通過統一答題、集中收卷的方式，直觀檢驗職工學習成果，以考促學、以考促用。同時，結合考核結果與職工反饋，分析宣貫工作中的亮點與不足，為后續制度優化、宣貫方式改進提供依據，推動制度執行常態化、規范化，引導職工養成依規辦事、按章操作的習慣，讓制度建設真正融入日常工作，切實發揮其約束與保障作用。
下一步，公司將持續以“強化制度意識、提升執行效能”為核心，不斷優化制度宣貫與執行機制，讓制度建設成為推動公司高質量發展的“硬支撐”。
（黃冰清）
