經營管理
近日,鉆探分公司已完成全面的制度修訂工作,此次制度修訂累計160余項,新增30余項,總制度數量達到205項。涉及公司人力資源管理、業務流程優化、風險合規管理、安全環保預防、生產技術研究、意識形態建設等多個關鍵領域,此舉旨在順應公司快速發展的需求,提升內部管理效率,激發員工創新活力,為實現公司戰略目標提供堅實保障。
人力資源管理方面。新制度匯編優化了員工招聘、培訓、考核、晉升等全流程管理體系。更注重員工的職業發展規劃,為員工提供多元化的培訓和晉升渠道,激發員工的工作積極性和創造力。新的全員績效考核制度則更加注重工作成果,確保員工的付出得到回報,進一步增強了員工的歸屬感和忠誠度。

業務流程優化和風險合規管理方面,是此次制度修訂的重點工作之一。新制度匯編對公司核心業務流程進行了全面梳理和優化,推進業務人員積極運用各類信息化管理平臺,提高業務處理速度和質量。同時,注重加強對業務風險的管控,建立了完善的風險預警和應對機制,確保公司業務穩健發展。
安全環保預防方面。新制度匯編注重深刻踐行“人民至上、生命至上”的安全發展理念,以“嚴、實、細”的工作要求,逐項梳理,明晰各級人員管理職責,落實安全生產管理責任,構建“統一領導、分片負責、全員參與”的安全生產工作新格局,確保公司安全生產工作行穩致遠。
生產技術研究方面。新制度匯編重在切實引導技術人員追求卓越,扎扎實實指導員工提升專業素質和科研創新能力。對公司逐步培育、發展和壯大一批具有自主知識產權的“災害治理”前沿技術,做好關鍵技術鑒定和獎項申報以及成果轉化,強化專利申請和知識產權保護具有很強的指導意義。
意識形態建設方面。新制度匯編旨在筑牢思想根基,發揮主觀能動性。堅持把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為加強意識形態工作的首要任務,不斷增強“四個意識”,忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。其次強化在意識形態高度層面的具體指向,如鼓勵全員積極參加各類活動、賽事、競聘等,鼓勵全員進行學歷、職稱、資質證書、前沿技術等提升和學習,鼓勵全員進行階段化工作總結、反思,稿件編寫等。積極引導全員作風、能力雙提升。還有教育全員要堅持底線思維,增強憂患意識,切實提升工作作風,提升工作能力,在職責范圍內,把工作做到實處。
此次制度修訂是公司發展歷程中的一個重要里程碑,標志著公司管理水平邁向了新的臺階。新制度的實施將為公司的高質量發展提供有力保障,激發全體員工的積極性和創造力,推動公司在激烈的市場競爭中取得更大的成就。(白海成 魯延強)


